Punând accentul pe confidențialitate, autonomie și guvernanță colectivă, CoopTech Hub – o cooperativă tehnologică inovatoare care s-a alăturat recent NESsT Fund – sprijină organizațiile și comunitățile poloneze să colaboreze în condiții de siguranță, transparență și independență.
Populațiile indigene rămân în mare măsură subreprezentate în spațiile de luare a deciziilor la nivel mondial - ceea ce relevă o contradicție între rolul lor principal în protejarea naturii și absența lor din forumurile în care sunt definite politicile economice și de mediu. Această excludere nu este o coincidență: ea reflectă bariere istorice, lingvistice, financiare și politice care limitează accesul celor care trăiesc și protejează teritoriile la mesele unde se decide viitorul biodiversității și al economiei.
Începând de săptămâna viitoare, NESsT va participa la COP30 Brazilia, în Belém, Pará - o conferință istorică care va plasa Amazonul în centrul discuțiilor climatice globale și va marca cea mai mare prezență indigenă înregistrată vreodată în cadrul negocierilor ONU. Vom fi acolo alături de antreprenori din portofoliul nostru amazonian, aducând experiențe născute în teritorii și arătând că cele mai eficiente soluții climatice vin de la cei care trăiesc în pădure și o protejează.
Întreprinderile mici prosperă adesea într-o atmosferă prietenoasă, de familie. Pe măsură ce cresc, menținerea acestui sentiment de apropiere și a scopului comun poate deveni o provocare. Pentru 4 Starlings (4 Szpaki în poloneză) - prima întreprindere din portofoliulNESsT Violet Fund - soluțiaconstă în incluziune. Promovând un loc de muncă în care vocea fiecăruia este auzită, 4 Starlings a reușit să își păstreze cultura autentică, conectată, chiar și pe măsură ce compania se extinde.
Imaginați-vă unde s-ar afla antreprenorii sociali dacă s-ar putea baza pe un ecosistem de sprijin public și privat care să le ofere flexibilitatea de a inova, timpul necesar pentru a construi modele orientate către piață, oportunitatea de a crea locuri de muncă durabile și oportunități de venit pentru persoanele vulnerabile.
Alexandre și Vinicius și-au propus să lanseze o întreprindere socială de livrare ecologică. Ei au realizat rapid că nu aveau toate competențele necesare pentru a conduce o întreprindere. O idee bună și pasiunea nu sunt suficiente pentru ca o întreprindere socială să aibă succes; antreprenorii au nevoie de competențe specializate și de consultanță pentru ca afacerile lor să fie un succes pe termen lung.
Antreprenori, cum puteți alege mentoratul potrivit pentru afacerea dumneavoastră? Mentori și manageri de portofoliu, cum vă puteți adapta sprijinul pentru a răspunde cât mai bine nevoilor unei afaceri în evoluție? Vom discuta despre diferitele abordări pe care mentorii și consilierii le folosesc pentru a sprijini antreprenorii și despre modul de optimizare a eficienței acestora.
![[Webinar] Mentorat de-a lungul ciclului de viață al întreprinderii](https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/58d072963e00bea07a2ca2da/1532553441487-B9HGQH40JKGZ0PXDCORY/adult-business-computer-1181626.jpg)