Foaia de parcurs pentru dezvoltarea unei
Strategia de investiții a lentilelor de gen

Pe parcursul a șapte săptămâni, NESsT vă va trimite prin e-mail un proces pas cu pas pe care îl puteți utiliza pentru a vă ajuta să vă ghidați organizația pentru a dezvolta o strategie de investiții în domeniul lentilelor de gen (GLI) cu companiile din portofoliul dvs.

The companies that participated in the NESsT pilot vary by business model and awareness of gender-inclusive practices.

Sperăm că vă veți bucura de instrumentele, exemplele și șabloanele pe care le împărtășim de-a lungul drumului, astfel încât să puteți dezvolta propriile strategii de gen favorabile incluziunii. 

 
 
IMG_7221_1.jpg
 
dzień2 (29).JPG

Cele cinci elemente ale strategiei noastre favorabile incluziunii de gen

  1. DEZVOLTAȚI valori cantitative și calitative care pot fi adoptate cu ușurință de întreprinderile care captează dinamica de gen și intersecționalitatea de gen.

  2. ASIGURAREA evaluării și incluziunii de gen atât în etapa diligenței necesare, cât și în etapele de investiții.

  3. UTILIZAȚI măsurătorile colectate pentru a informa întreprinderile cu privire la modalitățile de îmbunătățire a practicilor lor de afaceri, în scopul de a sprijini diversitatea de gen, bunăstarea și disparitățile de gen pentru angajați și furnizori.

  4. CREȘTEREA reprezentării femeilor angajate și a antreprenorilor în poziții de conducere, reflectând intersecționalitatea comunităților în care funcționează portofoliul dumneavoastră.

  5. INFORMAREA investitorilor fondului cu privire la principalele rezultate de gen ale investițiilor lor.

 

Seria de e-mail să

NESsT companiile din portofoliul actual sunt 51% femei, dar doar 44% din echipele de conducere superioară sunt formate din femei. NESsT a fost provocat să dezvolte valori și practici de gen și de incluziune care ar putea fi adaptate la un portofoliu divers în ceea ce privește sectorul și modelul de afaceri.

NESsT proiectat această serie de e-mail pas-cu-pas pentru a vă ajuta să construiască un pilot care va capta impactul lentilelor de gen până în prezent și de a proiecta o strategie pentru îmbunătățirea și investițiile

De ce investitorii pot accelera adoptarea practicilor echitabile de gen pentru SGB:

  1. Majoritatea SGB-urilor sunt interesate să afle mai multe despre practicile de afaceri favorabile incluziunii de gen.

  2. Având în vedere dimensiunea lor mai mică și resursele limitate, SGB-urile pot fi ușor copleșite de prea multe așteptări sau obligații în ceea ce privește colectarea valorilor de gen sau raportarea privind incluziunea de gen.

  3. O abordare pas cu pas a incluziunii de gen este esențială pentru SGB.

  4. O singură dimensiune nu se potrivește tuturor – SGB-urile care își desfășoară activitatea în diverse sectoare, în cadrul diferitelor modele de afaceri și care adoptă diferite niveluri de conștientizare și angajament față de egalitatea de gen au nevoie de intervenții personalizate care să includă obiective realiste specifice activității lor.

  5. Adesea, politicile și practicile de prevenire a hărțuirii sexuale, a combaterii discriminării și a creșterii siguranței la locul de muncă fie nu sunt adoptate în mod oficial, fie sunt comunicate în mod clar angajaților, beneficiarilor și furnizorilor de servicii financiare.

  6. Convocarea SGB și permiterea acestora să învețe unii de la alții este o strategie eficientă pentru facilitarea atât a introducerii valorilor de gen, cât și a adoptării unor politici favorabile genului și favorabile incluziunii.

  7. Abordările de testare, instrumentele de pilotare și furnizarea de feedback sunt toate strategii importante în sprijinirea procesului de incluziune de gen.

  8. "Walk the Talk"este esențial pentru fondurile de investiții de impact în aplicarea acelorași standarde la propriile operațiuni interne.

Pentru ca sectorul investițiilor de impact în general și actorii care investesc să adopte aceste practici, avem următoarele provocări de depășit.

  1. Lipsa unor dovezi solide pentru analiza de afaceri pentru sprijinirea egalității de gen în cadrul SGB.

  2. Instrumente pentru abordarea prejudecăților implicite de gen în companiile de portofoliu și în organizațiile de investiții de impact.

  3. Rezistența sau lipsa de înțelegere între antreprenori a necesității de a adopta politici și practici formale de hărțuire sexuală la locul de muncă.

  4. Întreprinderile de justiție socială care vizează grupurile vulnerabile, ar fi persoanele cu dizabilități, care respectă necesitatea de a asigura practici favorabile incluziunii de gen.

  5. Resurse interne limitate și capacitate a fondurilor de investiții cu impact non-profit pentru a oferi formare și sprijin SGB în ceea ce privește integrarea practicilor de gen favorabile incluziunii.

 
N2A1085_s6a.jpg

Ce este Gender Lens Investing (GLI)?

Pentru NESsT , aceasta înseamnă direcționarea investițiilor către întreprinderile care lucrează pentru a elimina prejudecățile de gen în practicile lor de angajare, pentru a plăti venituri echitabile și pentru a oferi femeilor aceleași oportunități de dezvoltare profesională și același nivel de securitate a locurilor de muncă ca și bărbaților.

În plus, aceste întreprinderi urmăresc să crească numărul femeilor manageri din companiile lor și de femei proprietari în lanțurile lor de aprovizionare.

În schimb, NESsT va sprijini aceste companii să devină echitabile și favorabile incluziunii de gen și vor trece dincolo de simpla cuantificare a incluziunii femeilor, spre măsurarea progreselor înregistrate prin schimbări calitative și transformatoare.

Această schimbare se va concentra pe schimbarea normelor de gen, astfel încât acestea să nu mai consolideze stereotipurile de gen existente și modelele de segregare a muncii. Aceste activități vor contribui, de asemenea, la elaborarea unui plan de afaceri pentru a aduce un obiectiv de gen pentru a avea un impact asupra investițiilor. NESsT va capta și va evalua intersecționalitatea genului (cum ar fi etnia și identitatea sexuală) pentru a ajuta companiile din portofoliul său să înțeleagă natura interconectată a acestor dinamici și să abordeze prejudecățile implicite și explicite sau practicile inechitabile care ar putea exista.

Știți orice antreprenori care rulează o afacere socială în America de Sud și creșterea finanțării?

 

“ Sperăm că alți investitori și furnizori de capacități vor începe să adopte un cadru GLI. Este nevoie de alocarea unor resurse, desigur.  Dar chiar și pași mici spre măsurarea acestor indicatori, va aduce recompense mari. Îi avertizez pe colegii mei să nu fie consternați de cei care caută perfecționismul în urmărirea impactului și necesită sisteme de monitorizare costisitoare.  Acest lucru nu este necesar. Colectarea orice intrare de la cei afectați de companiile noastre, ne va duce foarte departe. ”
— Nicole Etchart , co-fondator și co-CEO, NESsT

Acest proiect a fost susținut de Rețeaua Aspen de Antreprenori de Dezvoltare (ANDE), un program al Institutului Aspen cu ajutorul unui grant de la Centrul Internațional de Cercetare pentru Dezvoltare, Ottawa, Canada. Opiniile exprimate în prezentul document nu le reprezintă în mod necesar pe cele ale ANDE, nici pe idrc sau consiliul guvernatorilor săi.

ANDElogo PNG.png

Despre NESsT

NESsT este un fond de investiții de impact care se angajează în procesul de creștere a calității de gen în cadrul companiei sale de portofoliu. Acest ghid documentează pașii NESsT a luat în considerare integrarea practicilor de gen favorabile incluziunii în societățile sale din portofoliu. Jumătate din locurile de muncă create de companiile de portofoliu finanțate de NESsT au angajat femei și 70% din NESsT portofoliul SGB-urilor au vizat femei ca angajați, furnizori sau clienți.