NESsT și IKEA Social Entrepreneurship primesc cinci noi întreprinderi sociale în cadrul acceleratorului lor
PRINCIPALELE CONCLUZII
Micii fermieri produc 70% din hrana lumii și reprezintă coloana vertebrală a stabilității sociale.
Acceleratorul pentru America Latină al antreprenoriatului social NESsT și IKEA a selectat 15 întreprinderi sociale pentru a le sprijini, dintre care cinci îmbunătățesc în mod direct mijloacele de trai ale fermierilor de subzistență din mediul rural care dețin mici proprietăți funciare.
Fondatorii și directorii din fiecare întreprindere socială au discutat despre învățăminte în cadrul "Summitului de bun venit" de trei zile găzduit de NESsT și IKEA Social Entrepreneurship.
Nutriția și securitatea alimentară reprezintă coloana vertebrală a stabilității sociale. Prin cultivarea soiurilor moștenite și a altor soiuri necomerciale de alimente, micii fermieri joacă un rol crucial în menținerea sistemelor alimentare durabile și în consolidarea biodiversității.
Atunci când întreprinderile rurale sunt consolidate cu asistență adecvată și resurse financiare, acestea stimulează cererea de bunuri și servicii produse local, generând oportunități de angajare care pot transforma zonele subdezvoltate în economii dinamice.
Dintre cele 15 întreprinderi selectate în cadrul acceleratorului NESsT - IKEA Social Entrepreneurship Latin America Accelerator, cinci îmbunătățesc în mod direct mijloacele de subzistență ale fermierilor din zonele rurale cu mici proprietăți funciare.
Căutarea acestor întreprinderi responsabile din punct de vedere social și orientate către piață a început în toamna anului 2020 în Brazilia, Chile, Columbia și Peru. După finalizarea unui proces de due diligence care a examinat îndeaproape potențialul de impact al fiecărui solicitant, NESsT și IKEA Social Entrepreneurship au primit în portofoliul lor aceste 15 întreprinderi sociale cu creștere rapidă.
Fondatorii și managerii seniori din fiecare întreprindere au participat la un "Summit de bun venit" de trei zile găzduit de NESsT, IKEA Antreprenoriat social și IKEA profesioniști care au facilitat discuțiile cu alți antreprenori, în plus față de revizuirea tuturor programelor viitoare ale acceleratorului
Prin propunerile lor de afaceri unice, cele cinci întreprinderi împărtășesc viziunea de a ajuta micii fermieri din America Latină să iasă din cercul vicios al sărăciei, limitând în același timp daunele aduse mediului.
Proaspăt:
Fresh & Co. este o întreprindere de comerț electronic cu produse alimentare înființată în Chile, care se angajează să crească veniturile micilor fermieri. Întreprinderea plătește fermierilor din rețeaua sa cu 90% mai mult decât plătesc concurenții angro datorită unui lanț valoric simplificat, concentrării sale pe tehnologie și investițiilor în formarea fermierilor.
Înființată cu o săptămână înainte de izbucnirea pandemiei, Fresh & Co. a fost capabilă să se adapteze rapid la schimbarea reglementărilor prin extinderea serviciilor sale de livrare dincolo de restaurante pentru a servi gospodăriile. Ca urmare, creșterea sa a continuat să aducă venituri fermierilor izolați prin intermediul canalelor digitale, permițându-le să se concentreze pe cultivarea produselor într-un mod durabil din siguranța propriilor case.
Agrosolidaria:
Fondată la poalele munților columbieni, Agrosolidaria comercializează produse agricole și cosmetice fabricate din plante amazoniene cultivate în mod durabil. Întreprinderea a fost creată de 12 asociații care reprezintă peste 650 de mici fermieri, dintre care majoritatea au fost victime ale conflictului columbian, care produceau coca ca singurul lor mijloc de trai.
Agrosolidaria a transformat acești fermieri în producători de sacha inchi, o nucă bogată în acizi sănătoși esențiali pentru funcțiile inimii și creierului. Pentru asociația sa diversă din punct de vedere cultural, formată din peste 250 de familii de fermieri, Agrosolidaria a îmbunătățit coeziunea socială și a creat o platformă pentru o colaborare constructivă, oferind comunităților de fermieri din munții columbieni îndepărtați siguranța veniturilor și mijloace de trai durabile.
NG-Seeds
Located in Araucanía, the poorest region in Chile, NG-Seeds produces, processes and commercializes lupine and its byproducts, for both animal feed and human consumption. The company is owned by five Mapuche cooperatives and its partner CGNA, a regional center for plant and food science and technology that developed an award-winning lupine variety high in protein.
More than 1,000 indigenous families in the region cultivate lupine, a gluten-free grain that also provides essential amino acids, antioxidants and fiber that appeals to global consumers, especially those maintaining special diets for diabetes or celiac disease. In response to challenges such as limited distribution channels, financing options, and low internet connectivity, the local Mapuche farmers formed NG-Seeds to help them cope with difficult production seasons and to manage the high costs of agricultural inputs.
Pomario
Pomario sells organic produce sourced from smallholder farmers and grown in its greenhouses to Colombian families, retailers, and high-end restaurants, directly connecting fields to kitchens. By partnering with Pomario, smallholder farmers are paid a fair price and have access to training and financing resources, including a credit line that allows them to pursue higher education.
When the pandemic began, Pomario recovered quickly from lost sales channels and launched their e-commerce platform within two weeks, which ensured continued income for all of its employees and smallholder farmer suppliers.
Café Compadre
Café Compadre produces high-quality roasted coffee beans to help marginalized coffee farmers access higher incomes in Peru. Small Peruvian coffee farmers only receive 10% of the final value of their coffee. The co-founders of Cafe Compadre developed a solar-powered coffee roaster to equip farmers to roast their own coffee beans, helping exploited farmers take greater ownership of the coffee production process.
Prin modelul direct către consumator al Cafe Compadre, întreprinderea socială este în măsură să plătească fermierilor cu peste 20-50% mai mult decât prețul mediu plătit fermierilor de către cumpărătorii tradiționali de cafea comercială.