Întreprinderile mici prosperă adesea într-o atmosferă prietenoasă, de familie. Pe măsură ce cresc, menținerea acestui sentiment de apropiere și a scopului comun poate deveni o provocare. Pentru 4 Starlings (4 Szpaki în poloneză) - prima întreprindere din portofoliulNESsT Violet Fund - soluțiaconstă în incluziune. Promovând un loc de muncă în care vocea fiecăruia este auzită, 4 Starlings a reușit să își păstreze cultura autentică, conectată, chiar și pe măsură ce compania se extinde.
Directorul general al NESsT , Chad Sachs , împărtășește reflecțiile sale cu privire la Forumul GIIN Impact care a avut loc la Berlin, Germania, în perioada 8-9 octombrie 2025.
NESsT și MetLife Foundation au încheiat o alianță de doi ani pentru a consolida ecosistemul antreprenoriatului social din Chile. Această inițiativă își propune să deschidă calea pentru un viitor mai favorabil incluziunii și mai durabil prin sprijinirea întreprinderilor sociale care creează locuri de muncă de calitate, sporesc incluziunea financiară și promovează practici responsabile față de mediu în comunitățile defavorizate.
NESsT anunță lansarea unui program de asistență pentru întreprinderi în cadrul Amazon Eco Bio Business Facility (EBBF Amazonia), unde va servi ca partener de inovare.
În acest articol, Renata Truzzi, NESsT Chief Impact and Operations Officer, își împărtășește reflecțiile de la Impact Minds 2025 by Latimpacto, împletind propriile perspective cu voci și povești de la eveniment, arătând cum acțiunea colectivă, cunoștințele ancestrale și abordările conduse de comunitate au potențialul de a modela viitorul investițiilor de impact.
Atunci când încercăm să înțelegem funcționarea naturii, logica sa și, mai mult decât atât, să vedem că facem parte din acest întreg, logica afacerilor se schimbă. Se schimbă pentru că nu are sens să acordăm prioritate aspectului economic al afacerilor dacă acesta distruge natura din care facem parte, ceea ce înseamnă rănirea a milioane de vieți umane, animale și vegetale pe termen lung.
Imaginați-vă unde s-ar afla antreprenorii sociali dacă s-ar putea baza pe un ecosistem de sprijin public și privat care să le ofere flexibilitatea de a inova, timpul necesar pentru a construi modele orientate către piață, oportunitatea de a crea locuri de muncă durabile și oportunități de venit pentru persoanele vulnerabile.
Alexandre și Vinicius și-au propus să lanseze o întreprindere socială de livrare ecologică. Ei au realizat rapid că nu aveau toate competențele necesare pentru a conduce o întreprindere. O idee bună și pasiunea nu sunt suficiente pentru ca o întreprindere socială să aibă succes; antreprenorii au nevoie de competențe specializate și de consultanță pentru ca afacerile lor să fie un succes pe termen lung.
