Renata Truzzi și Filip Wadowski sprijină antreprenorii sociali din Brazilia și Polonia în crearea de afaceri care pot angaja continuu persoane din comunități marginalizate.
Unul dintre cele mai dificile obiective pentru o companie este creșterea constantă a echipei sale și a numărului de persoane pe care le angajează sau cărora le oferă venituri. NESsT investește exclusiv în aceste companii, deoarece prin ocuparea demnă a forței de muncă putem obține reducerea sărăciei pe termen lung.
În calitate de manageri de portofoliu, Renata și Filip însoțesc întreprinderile sociale încă din etapa de due diligence și continuă să le sprijine pe parcursul mai multor runde de finanțare, astfel încât acestea să se poată dezvolta continuu.
Ei reflectă asupra principalelor motive pentru care întreprinderile sociale stagnează în dezvoltarea lor.
1) Lipsa abilităților avansate de gestionare
Antreprenorii sociali care își cultivă pasiunea pentru problema socială, dar nu investesc în construirea unei echipe de management cu un set de competențe diverse vor limita longevitatea afacerii lor. Ca parte a due diligence-ului nostru, evaluăm potențialul de impact social al unei companii, precum și capacitatea NESsTde a crea valoare prin incubare. În calitate de investitori cu impact prioritar, căutăm companiile care sunt cele mai apropiate de comunitățile care au cea mai mare nevoie de locuri de muncă demne.
Dacă un antreprenor a ajuns în programul nostru de due diligence, este pentru că are cunoștințele necesare pentru a dezvolta un produs sau un serviciu care are o cerere mare. Cu toate acestea, un fondator sau un inventator nu este întotdeauna un CEO excelent. Să înveți să crești oferta și cererea pentru un produs sau serviciu, susținând în același timp impactul și implementând infrastructura unei companii mai mari nu se întâmplă peste noapte.
O soluție
Renata Truzzi vorbește la lansarea de către British Council a raportului său, De la activist la antreprenor: rolul întreprinderilor sociale în sprijinirea emancipării femeilor, publicat în colaborare cu NESsT în calitate de partener de cercetare în Brazilia.
"Pentru a găsi echilibrul între îndeplinirea obiectivelor sociale și de afaceri
, măsurați periodic performanța întreprinderii sociale în câteva domenii-cheie: finanțe, operațiuni, impact social și de mediu. Nu realizezi ceea ce nu măsori."
2) Lipsa accesului la capital pacient adaptat
Tipul de capital disponibil pentru antreprenorii sociali nu este ideal în majoritatea țărilor, inclusiv în Brazilia și Polonia. De obicei, investitorii de impact caută întreprinderi mai avansate, considerând întreprinderile sociale aflate la început de drum ca fiind prea riscante. Ca urmare, antreprenorii aflați la început de drum recurg la capital care devine foarte costisitor în timp și care le poate bloca capacitatea de a atrage investiții viitoare. NESsT umple această lacună a pieței prin structurarea investițiilor sale în întreprinderi sociale utilizând capital mixt.
O soluție
"Atunci când evaluați diferite oportunități de finanțare, gândiți-vă la modul în care termenii investiției ar putea influența oportunitățile viitoare. Dacă nu sunteți în măsură să efectuați această evaluare pe cont propriu, apelați la profesioniști cu experiență în care aveți încredere și angajați-i în calitate de consilieri. Dedicați timp cercetării și educării cu privire la diferitele tipuri de finanțare existente. Investițiile de impact evoluează și se dezvoltă rapid. "
3) Nepotrivirea dintre obiectivele financiare și setul de competențe
Antreprenorii sociali sunt optimiști cu privire la realizarea obiectivelor lor sociale ambițioase și foarte legitime. Din păcate, acest optimism îi poate determina să creeze previziuni financiare nerealiste și să devină atașați de acestea. Directorii executivi ai întreprinderilor sociale nu ar trebui să se concentreze 100% pe realizarea impactului lor social. Directorii executivi trebuie să creeze spațiu pentru a se gândi la conceperea unui model de afaceri durabil și la implementarea acestuia. Acesta este locul în care NESsT vine cu sprijinul său.
O soluție
Filip Wadowski în timpul Zilei carierei pentru femei în domeniul IT găzduită de CodersTrust Polska/FutureFuture Collars și Fundacja Mamo Pracuj! El vorbește cu Joanna Pruszynska-Witkowska despre decizia NESsTde a investi în aceste întreprinderi sociale din Polonia. Urmăriți videoclipul (în poloneză).
"Crearea unei întreprinderi sociale necesită pasiune! Dacă lăsați această pasiune să vă ghideze planificarea afacerii și nu investiți în dezvoltarea abilităților dvs. financiare, riscați să creați previziuni financiare prea optimiste. Învățați să separați ceea ce sperați să realizați de ceea ce sunteți în măsură să realizați."
Vă interesează să vă alăturați portofoliului NESsT ?
NESsT organizează un apel deschis pentru întreprinderile sociale din Peru și Columbia care caută capital de împrumut.