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En 2023, NESsT y el Banco Interamericano de Desarrollo(BID) firmaron una alianza para impulsar el trabajo de acceleración de NESsT dirigido a empresas indígenas de la cuenca Amazónica. Uno de los principales enfoques del programa piloto es intercambiar y fortalecer el conocimiento y la experiencia directa de organizaciones indígenas around del emprendedurismo, así como de metodologías para incubar yceler emprendimientos indígenas en la Amazonia.
Începând cu anul 2023, NESsT impulsionează programul pilot "Incubadora de Empresas Indígenas en Bioeconomía para la Región Amazónica" unde, de la mano con COICA y organizaciones indígenas nacionales de Perú, Ecuador y Colombia, buscan pilotear y sentar las bases para un modelo de gobernanza para la implementación de incubadoras de emprendimientos indígenas gestionadas por estas mismas organizaciones desde sus propios territoires.
La Associação Bebo Xikrin do Bacajá (ABEX) participated en el proyecto Amazonía Indígena: Derechos y Recursos (AIRR) lanzado en 2021 para mejorar la participación de los pueblos indígenas del Amazonas en la economía de la Amazonia, conduciendo a la conservación de la biodiversidad del bosque y su resiliencia ambiental.
NESsT y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) anuncian un nuevo programa piloto para apoyar a 15 empresas de la cuenca Amazónica con capital financiero y recursos de mentoría empresarial. El programa se lanza como un piloto de 18 meses con la intención de evaluar un nuevo modelo de gobernanza que formará una alianza con las organizaciones indígenas regionales y nacionales.
Vivimos en una sociedad donde las brechas de género a nivel laboral, salarial y de inversión siguen siendo altas. În LATAM, femeile primesc între 10,6 % și 22 % mai puțin venituri decât bărbații în posturi similare (Aequales, 2020). În plus, doar 5 % din finanțare în America Latină și Caraibe este destinată întreprinderilor conduse de femei. La pandemia ha profundizado estas desigualdades, por este motivo, es imperativo como organizaciones de impacto implementar el enfoque de género como estrategia transversal en las actividades de la organización, porque invertir en mujeres no sólo tiene un mayor retorno económico, además, es un catalizador del impacto social y ambiental a nivel global.
In celebration of Women’s History Month, we are spotlighting the stories of three women entrepreneurs at the helm of enterprises in the NESsT portfolio in Central & Eastern Europe and South America.
NESsT, a global impact organization dedicated to supporting high-potential social entrepreneurs that create meaningful employment and income opportunities in their communities, is proud to announce the appointment of Dana Gilland to the NESsT Board of Directors.
We spoke to our portfolio managers and entrepreneurs in the region to uncover the lessons learned and insights gained from three years of close-up acceleration and collaboration in the region catalyzing wide-ranging, innovative business models and supporting the financial independence and stability of people from diverse backgrounds.
This International Women’s Day, NESsT is celebrating our portfolio of enterprises that are making a real impact in advancing gender equity in South America and Central & Eastern Europe, as well as NESsT’s commitment to Gender Lens Investing and gender equity within our organization.
As questions on the value of diversity, equity, and inclusion arise around the world, we maintain our commitment to advancing social justice by injecting financing and business opportunities into social enterprises impacting excluded communities in South America and Central and Eastern Europe.
W powszechnym wyobrażeniu przedsiębiorczość społeczna kojarzy się głównie z urodzonymi społecznikami, którzy zakładają spółdzielnie przypominające bardziej fundacje niż typowe firmy. Rzeczywistość bywa jednak różna – nawet pozornie tradycyjne przedsiębiorstwo budowlane może mieć znaczący pozytywny wpływ na otoczenie. Znakomitym przykładem takiego zjawiska jest gdański Ekoinbud, którego ludzie pokazują prawdziwą zmianę społeczną realizującą się w codziennej działalności biznesowej tego przedsiębiorstwa.
Idea tworzenia sklepów socjalnych, gdzie ceny celowo utrzymywane są poniżej wartości rynkowych, tak by ułatwić dostęp do podstawowych artykułów osobom najuboższym, dotarła do Polski w drugiej dekadzie XXI w. Jednak dotąd powstało ich zaledwie kilka, głównie w dużych miastach. Na tym tle ciekawie wygląda sukces sklepu socjalnego w 30-tysięcznej Bielawie uruchomionego w 2021 r. przy wsparciu NESsT. Oto jak Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna ARTE dzięki swojej wielobranżowości, a także przedsiębiorczości, poradziła sobie z tym niełatwym zadaniem.
Założyciele Spółdzielni Socjalnej Dalba - Aga i Janusz wierzą, że praca jest wartością i że każdy może pracować, jeśli znajdzie dla siebie odpowiednie miejsce. W Pubach Spółdzielczych tworzone są miejsca pracy dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami i osób chorujących psychicznie. A przy tym serwowane jest po prostu dobre piwo! Stąd hasło, które promuje piwo Spółdzielczego - "Piwo, które warzy więcej". Pomimo ogromnych strat wynikających z kryzysu pandemii, Dalba utrzymała poziom zatrudnienia w browarze, ale musiała zmniejszyć godziny pracy niektórych pracowników. Zamknięcie całej branży gastronomicznej mocno odbiło się przede wszystkim na sieci pubów franczyzowych, które musiały zostać zamknięte.
Evidências acadêmicas e empíricas mostram que aumentar a inclusão das mulheres é essencial para que a sociobioeconomia se estabeleça como uma forte estratégia de desenvolvimento nacional
Neste blog, conversamos com empreendedores da bioeconomia para entender melhor os desafios que enfrentam ao buscar financiamento de diferentes fontes. Leia agora para descobrir como os critérios complexos de aplicação e as exigências de relatórios impactam seus negócios e explore recomendações práticas sobre como a comunidade financeira pode promover um acesso mais justo e inclusivo ao financiamento.
Ao celebrar meu primeiro ano como CEO da NESsT, pude refletir sobre o que significa liderar uma organização orientada por propósitos, definida por sua visão e impacto. A NESsT acredita nesses empreendimentos, confia em suas visões e os capacita a crescer e gerar mudanças significativas.
No entanto, o estudo recente da NESsT e sua extensa pesquisa identificam que o termo bioeconomia é frequentemente interpretado de forma ampla por financiadores e formuladores de políticas globais, às vezes se distanciando dessa visão de gestão ambiental.
Na COP16, realizada na Colômbia em outubro de 2024, a NESsT reforçou seu compromisso contínuo de ampliar o acesso ao financiamento para iniciativas de bioeconomia lideradas por povos locais na Amazônia. Este trabalho, incluindo o plano de investir US$ 6 milhões em financiamento de capital para o arranque dessas empresas até 2025, foi recentemente destaque no Carbon Pulse.
Como parte de seu compromisso contínuo de enfrentar os desafios urgentes enfrentados pelos empreendedores na América Latina, particularmente na região Andes-Amazônica, o Fundo NESsT Lirio está expandindo seu alcance no Brasil.
A NESsT possui um portfólio de mais de 50 empresas na Amazônia. Nos últimos cinco anos, nossos gestores de portfólio trabalharam com essas empresas para medir, monitorar e ampliar seus impactos.
