Ocuparea demnă a forței de muncă și metrica din spatele acesteia
Prima diseminare publică a măsurătorilor anchetei privind ocuparea demnă a forței de muncă (Dignified Employment Survey) NESsT.
ÎN INTERIORUL RAPORTULUI ANUAL
Fundația Being Together angajează persoane cu abilități diferite în întreprinderea sa socială de servicii de spălătorie, cunoscută sub numele de WellDone. (NESsT, 2019)
PARTEA 1: Scrisoare din partea directorilor executivi
PARTEA 2: Misiunea noastră
PARTEA 3: Extinderea de la incubator la administrator de fonduri
PARTEA 4: Inițiative tematice pentru extinderea activității noastre
NESsT Împuternicește
Incubatorul Amazon-Andes
Lentila de gen Investiții
PARTEA 5: Impactul portofoliului NESsT Locuri de muncă
PARTEA 6: Remembering Anna Horváth: Premiul pentru antreprenoriat social feminin
PARTEA 7: Date financiare: 2018 și 2019
PARTEA 8: Susținători
PARTEA I: scrisoare de la directorii executivi
Prin: Nicole Etchart și Loïc Comolli
Dragi prieteni,
Acești ultimi doi ani au reprezentat o schimbare fundamentală pentru NESsT , deoarece am luat decizia de a lansa un fond de investiții și apoi am procedat la acest lucru. Fondul NESsT , lansat în 2018, oferă capital pacient companiilor care sunt de obicei considerate prea riscante de către creditorii comerciali sau prea mici de către investitorii de impact tradiționali.
În calitate de pionieri în sectorul nostru, ne-am aflat adesea în situația de a lua măsuri îndrăznețe pentru a face ceva diferit și poate considerat prea riscant. Mulți din jurul nostru ne-au spus că nu poate fi făcut. Dar, în calitate de organizație axată pe impact și știind că nu ne putem dezamăgi portofoliul de întreprinderi reziliente, am continuat să le demonstrăm că se înșeală!
Fondul NESsT va investi în 40 de întreprinderi și va crea 8 000 de locuri de muncă de calitate în următorii cinci ani.
Acesta nu este singurul pas îndrăzneț pe care l-am făcut în ultimii doi ani. În 2018, am decis, de asemenea, să aprofundăm măsurarea impactului nostru prin lansarea Dignified Employment Survey, un sondaj realizat direct cu angajații și furnizorii companiilor din portofoliul nostru. Această decizie a fost determinată de angajamentul nostru de a ne asigura că investițiile noastre conduc cu adevărat la obiectivul de dezvoltare durabilă 8 "Muncă decentă și creștere economică".
Sondajul privind ocuparea demnă a forței de muncă completează un instrument pe care îl folosim de ceva timp cu toate întreprinderile din portofoliul nostru pentru a le gestiona și măsura impactul: Instrumentul de gestionare a performanțeiNESsT . Întreprinderile își stabilesc în fiecare an obiective legate de numărul de locuri de muncă create și menținute, nivelul veniturilor obținute, existența contractelor și veniturile generate. Prin intermediul Sondajului privind ocuparea demnă a forței de muncă, NESsT îi întreabă pe cei afectați de aceste întreprinderi cum se concretizează toți acești indicatori în viața lor. Aceste locuri de muncă le îmbunătățesc cu adevărat calitatea vieții? Au ieșit din sărăcie? Au sentimentul că locul lor de muncă este sigur?
Pornind de la aceste eforturi, ne-am propus, de asemenea, să aducem o perspectivă de gen la investițiile noastre, asigurându-ne că portofoliul nostru este atât echitabil din punct de vedere al genului, cât și incluziv. De asemenea, am lansat trei noi inițiative tematice cu mai multe părți interesate pentru a extinde activitatea noastră colectivă.
Vă mulțumim că v-ați făcut timp să citiți acest raport pe doi ani, care oferă mai multe detalii despre acești pași îndrăzneți și despre activitatea răsunătoare a companiilor pe care le susținem.
Aflați despre provocările cu care s-au confruntat și cum le-au depășit. Companiile noastre au creat și menținut 2 519 locuri de muncă în 2019 pentru persoane care se confruntă cu bariere uriașe în calea accesului la un loc de muncă decent; ele au transformat vieți de disperare în vieți de speranță.
Sprijinul dumneavoastră ne ajută să construim standarde etice și durabile pentru locurile de muncă care asigură serviciile și produsele pe care le dorim și le folosim cu toții în fiecare zi. Datorită alinierii dvs. la viziunea noastră, suntem mândri să vă prezentăm următoarele învățăminte și realizări până în prezent, începând cu impactul nostru istoric.
22 DE ANI DE IMPACT
PARTEA II: MISIUNEA NOASTRĂ
NESsT investește în întreprinderi sociale care creează locuri de muncă demne pentru persoanele cele mai nevoiașe.
Credem că toți oamenii merită o șansă de a câștiga un trai decent și că întreprinderile comunitare conduse de antreprenori rezilienți și vizionari pot face acest lucru posibil. NESsT selectează cu atenție întreprinderile aflate la început de drum care sunt angajate să împuternicească comunitățile cu venituri mici să înfrunte barierele și să depășească sărăcia, transformând astfel vieți. Însoțim aceste întreprinderi sociale cu servicii de afaceri și capital pacient, poziționându-le pentru o creștere și un impact ridicat. Și ne asigurăm că fiecare dintre întreprinderile noastre dispune de instrumentele necesare pentru a-și măsura impactul social, financiar și de mediu.
Programul de incubare NESsT : Din 1997, programul de incubare a accelerat întreprinderile sociale aflate la început de drum. Programul oferă asistență de afaceri personalizată, alături de finanțare flexibilă, în principal sub formă de granturi și subvenții recuperabile, pentru a ajuta întreprinderile sociale să devină profitabile. Echipa NESsT sprijină fiecare companie cu asistență tehnică și mentorat pentru a atinge etapele cheie. NESsT a operat programe de incubare în peste 50 de țări, investind în 183 de întreprinderi sociale și sprijinind alte 1.200.
Fondul NESsT : La sfârșitul anului 2018, NESsT a lansat un fond de investiții pentru a oferi împrumuturi pacienților întreprinderilor sociale și întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri) din America Latină axate pe acțiuni sociale. Fondul NESsT completează programele noastre existente prin finanțarea întreprinderilor cu flux de numerar pozitiv care solicită capital de creștere pentru a-și spori impactul. Fondul NESsT se adresează, în cele din urmă, segmentului de mijloc care lipsește în finanțarea întreprinderilor sociale, cu împrumuturi cuprinse între 50 000 și 500 000 USD. În plus, facilitatea sa de afaceri consolidează performanța portofoliului său și reduce riscul ratelor de rambursare.
PARTEA III: EXTINDEREA DE LA INCUBATOR LA UN ADMINISTRATOR DE FONDURI
Cu structura sa flexibilă, Fondul NESsT acoperă distribuția pe ultima sută de metri în finanțarea IMM-urilor, servind în același timp drept platformă pentru investitorii sociali care investesc în comunități izolate pentru a genera un impact ridicat.
De la stânga la dreapta: Chad Sachs, NESsT Director de fond, Javier Gondo, NESsT Manager de portofoliu al fondului, Marco Piñatelli, Inka Moss Fondator, Isabel Castillo, Director de țară pentru Peru, Christian Perez, Greenbox Co-fondator, Johannes Da Fieno, Co-fondator al Greenbox.
De ce, la 20 de ani de la înființare, am decis să lansăm un fond de impact? Pentru întreprinderi precum Inka Mosscare achiziționează mușchi, o resursă naturală, de la comunități izolate din munții Peru. Fondul NESsT a oferit un împrumut pentru Inka Moss pentru a-și extinde capacitatea de producție și capitalul de lucru pe termen lung. Acest lucru va crește numărul de colectori de mușchi de la 350 de familii în prezent la 900 până în 2022.
Cu ajutorul Fundației Underdog, am conceput fondul nostru pe baza modelului fondului de împrumut comunitar. O structură flexibilă cu capital pacient care poate oferi împrumuturi pe termen lung în condiții rezonabile întreprinderilor din cele mai sărace comunități.
În ianuarie 2019, am lansat fondul de 20 de milioane de dolari pentru America Latină. NESsT va acorda împrumuturi întreprinderilor mici din comunitățile sărace pentru a le spori capacitatea de a se dezvolta și de a crea locuri de muncă. NESsTÎmprumuturile pentru întreprinderi mici ale 's vor ajunge la cele mai marginalizate comunități, urmărind în același timp în mod riguros rezultatele privind ocuparea forței de muncă.
Am realizat prima închidere la 3 milioane de dolari cu investitori sociali constând dintr-o instituție de finanțare a dezvoltării, fundații, organizații nonprofit și filantropi.
Sursa: Ana Sotelo pentru NESsT | Andean Highlands din Peru unde operează Inka Moss .
Fondul NESsT va acorda împrumuturi în valoare medie de 200.000 de dolari în Brazilia, Chile, Columbia și Peru. Acesta va acorda un total de 70 de împrumuturi, creând în medie 200 de locuri de muncă pentru fiecare întreprindere.
Fondul vizează întreprinderile care oferă oportunități de angajare persoanelor care câștigă mai puțin decât salariul minim și care lucrează în economia informală.
Măsurile noastre cheie ale succesului sunt comunitățile:
(1) să își crească veniturile cu cel puțin 25%.
(2) să le îmbunătățească securitatea locului de muncă, de preferință prin contracte.
Evaluăm acești parametri (și alții) prin sondaje anuale pe care le efectuăm pe teren.
De la lansarea sa, Fondul NESsT a finanțat două companii cu echipe de management puternice și cu un accent deosebit pe sprijinirea comunităților în vederea ieșirii din sărăcie.
GREENBOX este o companie care lucrează cu fermieri mici și mijlocii (suprafața medie a terenului este de 3 hectare) din Amazonul peruvian și Anzii centrali. Compania se aprovizionează cu fructe de pădure aurii, banane, ananas și mango ecologice, deshidratând produsele în fabrica sa de prelucrare din Tarma. Greenbox exportă fructele uscate în diferite prezentări "tăiate" către clienți din Europa. Compania promovează practicile agricole durabile și colaborează cu fermierii pentru a trece la producția ecologică, precum și pentru a obține certificarea. Mai mult de jumătate dintre fermierii care aprovizionează întreprinderea sunt femei și indigeni.
INKA MOSS este singura companie care colectează și prelucrează, într-un mod durabil, mușchiul de sphagnum - un produs natural foarte solicitat de cultivatorii internaționali de orhidee. Întreprinderea îi pregătește pe micii fermieri să colecteze mușchiul și să devină furnizori în cadrul lanțului său valoric. Compania le oferă salarii echitabile, formare, tehnologie, materiale și instrumente, precum și dezvoltarea infrastructurii în comunitățile lor. Toți furnizorii sunt indigeni, iar majoritatea sunt femei.
CREȘTEREA PORTOFOLIULUI
Conducta noastră constă în întreprinderi care se aprovizionează de la comunități indigene, zone biodiverse din Amazon și fermieri de subzistență. În mod important, suntem pasionați de crearea de locuri de muncă. Lucrăm îndeaproape cu întreprinderile pentru a include dimensiunea de gen în gestionarea și impactul lor. Dacă sunteți fondator sau cunoașteți o întreprindere care îndeplinește aceste criterii, vă încurajăm să completați sondajul nostru scurt pentru a determina eligibilitatea. Echipa noastră vă va contacta în cazul în care există o potrivire potențială!
PARTEA IV: INIȚIATIVE TEMATICE PENTRU EXTINDEREA ACTIVITĂȚII NOASTRE
NESsT își dă seama de puterea parteneriatelor de a realiza schimbări.
Am lucrat întotdeauna în parteneriat cu corporații, fundații și alte organizații cu impact. În 2018, NESsT a lansat trei inițiative tematice cu mai multe părți interesate, menite să ajute organizația să își extindă activitatea și impactul. Prin intermediul acestor inițiative, NESsT angrenează părți interesate cheie angajate în creșterea portofoliilor tematice și încorporarea celor mai bune practici în materie de demnitate, echitate și incluziune.
Țara în centrul atenției: Brazilia & Pedala
Această companie de livrări ecologice cu impact puternic formează și echipează persoane cu venituri mici care locuiesc în favele pentru a furniza servicii de livrare fiabile pentru companiile de comerț electronic. Mulți tineri din Brazilia sunt NEET (Neither in Education or Employment) și întâmpină dificultăți în găsirea unui loc de muncă care să plătească un salariu decent.
La sfârșitul anului 2017, NESsT a investit în Pedala și a invitat compania să se alăture portofoliului său. NESsT Mai multe runde de finanțare a pacienților și servicii de afaceri personalizate în curs de desfășurare au permis replicarea companiei în noi cartiere, extinderea sediului său central și instalarea de unități de depozitare a bicicletelor în noi locații, ca modalitate de a reduce costurile pe măsură ce își extindea aria geografică.
NESsT și Pedala au lucrat mână în mână pentru a actualiza operațiunile, resursele umane, marketingul și măsurarea impactului întreprinderii, pe măsură ce aceasta continua să își mărească numărul de angajări.
Până în 2019, compania a angajat 175 de curieri pe bicicletă cu jumătate de normă și cu normă întreagă din cartiere cu venituri mici și a evitat, de asemenea, 85 de tone de emisii de CO2 prin modelul său de livrare pe bicicletă.
În decembrie 2019, Pedala a fost achiziționat cu succes de Ame Digital, o fintech controlată de B2W Digital, cea mai mare companie de comerț electronic din America Latină, și Lojas Americanas. Achiziția face parte din eforturile acestor companii de a integra sustenabilitatea în operațiunile lor de afaceri.
NESsTpentru Pedala a fost posibilă ca urmare a sprijinului financiar și strategic al Fundației Trafigura. Fundația Trafigura colaborează cu NESsT pentru a sprijini întreprinderile sociale din Brazilia, printre care Pedala, și Chile.
"AchizițiaPedalaeste un succes excepțional. Aceasta demonstrează că, atunci când întreprinderile sociale primesc sprijinul potrivit și finanțarea inițială necesară, ele pot deveni o adevărată forță a binelui, modelele economice viabile și inovatoare nefiind un scop în sine, ci mijloace de creștere exponențială a impactului social. Felicitări și site-ului NESsT pentru sprijinul extraordinar acordat pentru incubare, care a contribuit la realizarea acestui obiectiv."
Țara în centrul atenției: Peru & Sustainable Fishery Trade
"Sunt aici de suficient timp pentru a vedea cum s-au schimbat lucrurile. Acum mă interesează să învăț noua generație de pescari că putem deveni cu toții conservaționiști pentru că, în cele din urmă, depindem de mare pentru a supraviețui"
Sustainable Fishery Trade (SFT) este prima întreprindere socială dedicată comerțului echitabil și durabil pentru pescuitul artizanal din Peru. Compania se aprovizionează direct de la micile comunități de pescari și vinde restaurantelor de lux.
ÎNVĂȚĂMINTE PRIVIND OCUPAREA DEMNĂ A FORȚEI DE MUNCĂ
73% dintre pescari trăiesc în comunități rurale, dintre care 60% au peste 50 de ani.
40% dintre pescari au absolvit școala primară ca cel mai înalt nivel de educație
80% dintre pescari lucrează cu întreprinderea socială de peste un an
95% dintre pescari au un contract și, de asemenea, se așteaptă să fie angajați peste un an
În 2018, NESsT a investit pentru a replica modelul SFT din Peru în Chile. Mai întâi am ajutat SFT să realizeze un studiu de fezabilitate care a constatat că comunitățile de pescari din Chile se confruntă cu aceleași obstacole în aprovizionarea și furnizarea de fructe de mare durabile ca și comunitățile din Peru. De asemenea, s-a constatat un interes puternic din partea restaurantelor din Santiago pentru achiziționarea acestui produs la un preț corect. Ca urmare a acestor constatări, multe dintre cele mai bune practici din Peru au fost transferate și adaptate în Chile, inclusiv importanța investițiilor în formarea și câștigarea încrederii comunităților de pescari, instalarea unei capacități de transport și depozitare eficiente și cu costuri reduse, precum și necesitatea de a identifica o gamă largă de golfuri cu diferite tipuri de fructe de mare pentru a satisface interesele variate ale restaurantelor.
Țara în centrul atenției: Polonia & Dalba
Agnieszka Dejna
Co-fondator al DALBA
Dalba este o fabrică socială de bere artizanală de înaltă calitate din Puck, Polonia, care angajează tineri cu dizabilități intelectuale. În prezent, doar 10% dintre persoanele cu handicap din Polonia participă la piața muncii. Din cauza discriminării, persoanele cu handicap au foarte puține oportunități de a-și asigura un loc de muncă stabil și bine plătit.
În 2018, investiția NESsTa ajutat întreprinderea să își îmbunătățească capacitatea de producție și să creeze un model de franciză pentru a-și replica pub-ul într-un al doilea oraș, Łódź. Întreprinderea intenționează acum să își ducă franciza la un total de șase locații. În 2019, NESsT a investit din nou în echipamente de producție care au condus la îmbunătățiri în procesul de producție. În continuare, întreprinderea se concentrează pe extinderea facilității de producție, iar NESsT continuă să sprijine întreprinderea cu planificarea financiară și strângerea de fonduri pentru a atinge acest obiectiv.
În decursul acestor doi ani, Dalba a oferit locuri de muncă pentru 55 de persoane cu handicap prin plasare și angajare în mai multe linii ale activității sale.
Dincolo de formare, Dalba creează o cultură a responsabilizării la locul de muncă prin utilizarea terapiei de imersiune, prin scufundări, pentru a-și ajuta angajații să dobândească încrederea necesară pentru a duce o viață independentă. Cel mai recent, a primit sprijin din partea Fondului de stat pentru reabilitarea persoanelor cu handicap din Polonia pentru a publica un manual care descrie metodologia sa unică și pentru a oferi formare pentru 60 de persoane cu handicap.
PARTEA V: IMPACTUL LOCURILOR DE MUNCĂ DIN PORTOFOLIUL NESsT
NESsT își gestionează impactul prin intermediul Instrumentului de gestionare a performanței (PMT), conceput pentru a ajuta întreprinderile sociale să își gestioneze și să își măsoare performanța comercială, socială și de mediu.
NESsT a lansat PMT în 1999, când a început să sprijine întreprinderile sociale. De atunci, PMT a trecut prin mai multe iterații și rămâne în centrul tezei și metodologiei de investiții a NESsT. Instrumentul a fost implementat cu succes cu 250 de antreprenori din întreaga lume, indiferent de geografie, tipuri de entități juridice, domenii de impact sau modele de afaceri. Acest lucru dovedește robustețea acestui instrument și utilitatea sa, atât pentru a ajuta antreprenorii să măsoare impactul întreprinderilor lor, cât și pentru a gestiona deciziile zilnice care sunt esențiale pentru performanța lor.
Instrumentul măsoară indicatorii sociali, de mediu și financiari la nivelul întreprinderii prin intermediul unui raport online pe care echipa întreprinderii îl completează anual și trimestrial.
În 2018, NESsT a decis să își aprofundeze măsurarea impactului prin intervievarea directă a angajaților și furnizorilor companiilor din portofoliul său. NESsT colectează acești parametri pentru a măsura în continuare calitatea locurilor de muncă create și modul în care acestea au influențat viața acestor comunități.
În secțiunea următoare, vom documenta principalele învățăminte desprinse din aceste eforturi.
Aceste date constau în informații demografice cheie, cum ar fi sexul, vârsta, nivelul de educație, etnia, localizarea geografică, precum și măsurători privind calitatea locurilor de muncă, cum ar fi orele lucrate, concediile și concediile medicale, venitul întreprinderii sociale, contribuția venitului social la venitul total al gospodăriei, existența unui contract și percepția securității locului de muncă.
ÎNVĂȚĂMINTE CHEIE
Când am început să realizăm anchetele privind ocuparea demnă a forței de muncă, ni s-a spus că, dacă nu folosim consultanți externi, datele nu vor fi valide. Ni s-a spus că avem nevoie de eșantioane mari pentru fiecare tip de model de afaceri. Ni s-a spus că efectuarea sondajelor în persoană este prea oneroasă și costisitoare. Deși poate că există un anumit grad de adevăr în toate aceste sfaturi, rămâne faptul că, vorbind direct cu persoanele pe care organizația noastră trebuie să le servească, suntem mai informați, mai responsabili și mai capabili să ne îmbunătățim impactul.
Feedback-ul pe care l-am adunat nu numai că va duce la o mai bună colectare data viitoare, dar ne-a oferit date mult mai bogate cu privire la aspectele calitative ale acestor locuri de muncă și la modul în care aceste aspecte se manifestă în contexte diferite, cum ar fi diferite grupuri de vârstă și diferite tipuri de gospodării.
Contractele nu sunt întotdeauna la fel de importante: Angajații întreprinderilor au menționat că contractele permanente cu normă întreagă nu sunt la fel de importante ca convingerea că locul de muncă este de fapt sigur și că va fi acolo și în anul următor. De ce? Pentru că, în cazul unor lucrători, un loc de muncă mai flexibil le permite să continue alte activități generatoare de venituri care au fost practicate de familiile lor timp de generații. Iar în cazul altora, contractele sunt încheiate prin intermediul comunităților lor și nu direct între ei și angajator - ei se bazează pe liderul comunității lor indigene pentru a se asigura că sunt incluși în obținerea locului de muncă. În cazul altora, plata numeroaselor impozite și taxe impuse de guvern prin contracte oficiale nu le aduce beneficii.
Siguranța locului de muncă este mai importantă: Cu toate acestea, deși contractele nu sunt întotdeauna esențiale, siguranța locului de muncă este. Prin intermediul sondajelor, am aflat că 85% dintre angajați și furnizori cred că își vor păstra locul de muncă anul viitor. Cei care nu au crezut acest lucru au spus că acest lucru se datorează faptului că sunt noi la locul de muncă, astfel încât nu sunt siguri dacă îl vor avea anul viitor, sau pentru că intenționează să facă o schimbare în carieră.
Venitul lunar nu este întotdeauna înțeles: Mulți lucrători, în special fermierii casnici, nu își concentrează satisfacția profesională în jurul unui venit lunar. În schimb, agricultorii se gândesc la "campanii" și la "ceea ce au putut cumpăra în acest an cu ceea ce au câștigat". De multe ori, micii fermieri, artizanii și pescarii nu vor ști ce au câștigat din întreprinderea socială. Cu toate acestea, ei vor ști ce pot cumpăra sau realiza ca urmare a veniturilor lor. Acest lucru are implicații importante asupra modului în care punem întrebări legate de venit și, de asemenea, asupra modului în care acest venit este evaluat de micul producător.
Contribuția la venitul gospodăriei face diferența: În multe cazuri privind furnizorii, venitul lunar obținut din întreprindere este mai mic decât salariul minim lunar pe țară, atunci când este evaluat la nivel individual. Cu toate acestea, gospodăriile în care un membru al familiei este angajat de o întreprindere din portofoliul NESsT câștigă aproape jumătate din venitul lor de la întreprinderea socială, ceea ce le permite să depășească pragul sărăciei. Acesta este în special cazul întreprinderilor din domeniul agriculturii durabile care îi instruiesc pe fermieri să producă produse de înaltă calitate și le plătesc prețuri corecte. Acest flux de venituri este semnificativ mai mare decât venitul obținut din culturile tradiționale de subzistență vândute de familie. Deși este posibil ca familia să nu poată trăi doar din venitul întreprinderii sociale, faptul că au acest venit le-a schimbat viața și potențialul de câștig pe termen lung, pe măsură ce se orientează către produse de calitate superioară. Întreprinderea devine, de asemenea, un model pentru concurenții care vor simți nevoia să adopte aceste bune practici.
2.519 oportunități economice susținute de NESsT Enterprises în 2019.
32%
creșterea medie a vânzărilor realizate de societățile din portofoliul NESsT .
88% venit mediu peste pragul sărăciei după angajarea într-o întreprindere NESsT .*
Înainte de angajare, peste 90% dintre angajați sunt sub pragul sărăciei.
Angajații și furnizorii de la NESsT Enterprises își măresc veniturile cu o medie de 56%.
85% dintre angajații și furnizorii NESsT Enterprises au un sentiment de siguranță a locului de muncă și se așteaptă să rămână la locul lor de muncă în anul următor.
CONTINUAREA ACTIVITĂȚII NOASTRE PRIVIND DATELE DE IMPACT
În 2018-2019, NESsT a participat la Impact Frontiers Collaboration, o inițiativă de dezvoltare și implementare a unor noi abordări pentru integrarea cantitativă și holistică a măsurilor multidimensionale ale impactului social și de mediu, alături de riscul și randamentul financiar, în practicile noastre de investiții. Colaborarea, susținută de Fundația MacArthur, Metanoia Fund și Omidyar Network, este formată din treisprezece administratori de active care acoperă clase de active, sectoare, zone geografice și continuumul randamentelor financiare.
PARTEA VI: AMINTIREA ANNEI HORVÁTH: PREMIUL PENTRU ANTREPRENORIAT SOCIAL FEMININ
În 2018, NESsT a lansat Premiul Anna Horváth pentru antreprenoriat social feminin, un premiu anual care va fi acordat unui antreprenor social pentru activitatea sa de promovare a emancipării economice a femeilor. Prin intermediul acestui premiu, moștenirea angajamentului neobosit al Annei pentru emanciparea femeilor va rămâne vie.
La comemorarea sa din 18 mai 2018, am anunțat Premiul Anna Horváth pentru antreprenoriat social feminin. Anna a fost o astfel de prezență. Puternică și curajoasă, bună și grijulie, complet dedicată problemelor de schimbare socială și justiție socială.
Anna Horváth s-a alăturat echipei noastre în ianuarie 2012 și a transformat NESsT în Ungaria și în Europa Centrală și de Est în general. Ea a fost mai mult decât o colegă. A fost o prietenă loială. Un mentor grijuliu. O mamă inspirată și devotată. O persoană caldă căreia îi plăcea să aducă împreună oameni din culturi diferite. Anna este exemplul nostru și lumina noastră. Viziunea și pasiunea ei vor continua să trăiască prin noi toți.
În calitate de lider al activității NESsT în Ungaria, Slovacia și Republica Cehă, Anna a fost responsabilă pentru dezvoltarea și creșterea întreprinderilor sociale din această regiune. Ea a supravegheat procesul de due diligence pentru identificarea noilor întreprinderi sociale care demonstrează un potențial promițător de rentabilitate socială și financiară. Ea a condus activitățile de dezvoltare sectorială ale NESsT, sensibilizând și sporind sprijinul pentru antreprenoriatul social. A colaborat îndeaproape cu principalele părți interesate, inclusiv prin gestionarea relațiilor cu principalele companii și fundații partenere și cu o rețea de consilieri care oferă sprijin pro bono portofoliului. Anna a fost, de asemenea, director general al NESsT în Ungaria.
PARTEA VII: DATE FINANCIARE
NESsT Întreprinderile își desfășoară activitatea în cele mai îndepărtate locații din lume.
2018 DECLARAȚIE DE ACTIVITĂȚI
2019 DECLARAȚIE DE ACTIVITĂȚI
PARTEA VIII: SUSȚINĂTORI
David York, membru al Consiliului de administrație, cu Laura Andrukiewicz, antreprenor polonez.
CONSILIUL DE ADMINISTRAȚIE
Irina Anghel-Enescu
Loïc Comolli
Mervyn Davies, Lord Davies of Abersoch, CBE**
Nicolas Duleroy**
Nicole Etchart
Edwin Gutierrez**
Brett Hamsik
David Heard*
Bret Rosen
Mark Rosen*
Johanna Posada
Pascal Vinarnic*
Brian Wardrop
David York
*S-au încheiat mandatele în 2018
**Au început mandatele în 2019
"NESsT există pentru a se asigura că toți oamenii au acces la un mijloc de trai care să le permită să ducă o viață demnă. Prin sprijinirea antreprenorilor rezilienți și inspirați care împărtășesc această viziune, oamenii sunt scoși din sărăcie și avem cifrele concrete care dovedesc că acest lucru este posibil."
RĂMÂI ÎN CONTACT