Ca parte a procesului său de revizuire a companiei, NESsT organizează anual/bianual discuții cu angajații în cadrul grupurilor de discuții. În iulie 2019, NESsT a pilotat un grup de discuții cu angajații structurat în jurul a opt întrebări principale (a se vedea apendicele 5) pentru a explora în mod specific politicile și practicile de gen la locul de muncă. Acest grup de discuții a reunit 14 femei-angajați constituind 30% din totalul angajaților care lucrează într-o companie textilă din Peru, unde 91% dintre lucrători sunt femei. Aceste constatări se coroborează cu sondajul online al antreprenorului și cu sondajele DE realizate cu angajații individuali.
Membrii grupului de discuții au avut nevoie de ceva timp pentru a se obișnui să își împărtășească opiniile și, inițial, un membru al grupului a dominat discuția. Cu timpul, însă, ceilalți membri ai grupului și-au sporit participarea la împărtășirea punctelor de vedere și a opiniilor lor în ceea ce privește hărțuirea sexuală, anti-discriminarea și orientările și politicile de siguranță.
Problema hărțuirii sexuale nu a fost ridicată anterior ca o problemă la locul de muncă, deoarece majoritatea lucrătorilor sunt femei. Cu toate acestea, membrii grupului au fost de acord că o politică formală privind hărțuirea sexuală ar fi utilă, în special pe măsură ce compania crește în dimensiune.
Membrii grupului de discuții au declarat că nu există o politică formală de combatere a discriminării, dar că ar fi benefic să se stabilească o politică în viitor.
În ceea ce privește orientările privind siguranța la locul de muncă, a existat un consens în rândul membrilor grupului cu privire la faptul că nu există nici formare, nici informații privind orientările privind siguranța în zonele în care lucrează.
Ca răspuns la nevoile de transport către și de la locul de muncă, membrii grupului de discuții au declarat că societatea s-a mutat recent într-o locație mai îndepărtată și mulți dintre lucrători au avut dificultăți în a ajunge la și de la locul de muncă. Ei au sugerat să se organizeze un serviciu de transport între orele 8:00 și 18:30.
În general, grupul pilot de discuții a fost un exercițiu util pentru a obține o perspectivă suplimentară asupra practicilor și politicilor echitabile și favorabile incluziunii de gen, precum și asupra dinamicii de gen din punctul de vedere al femeilor angajate.
Experiența acestui grup de discuții a oferit, de asemenea, sugestii de îmbunătățire:
Includeți exerciții dinamice de grup sau de spargere a gheții la începutul focus-grupului pentru a crește participarea grupului;
Luați în considerare dinamica de grup a participanților la grupul de discuții propus, luând în considerare aspectele legate de putere, poziție sau statut care pot interfera cu participarea egală a tuturor membrilor grupului;
Începeți discuția de grup cu câteva probleme de bază care sunt mai ușor de discutat înainte de a trece la probleme mai serioase, cum ar fi discriminarea și hărțuirea sexuală la locul de muncă;
Utilizați un limbaj mai puțin formal, colocvial și includeți exemple explicite pentru a crește participarea, ținând cont de faptul că membrii grupului s-ar putea să nu se simtă confortabil să ceară clarificări cu privire la terminologia formală pe care s-ar putea să nu o înțeleagă pe deplin;
Echipați facilitatorul grupului de discuții cu strategii de abordare a dinamicii de grup distorsionate (atunci când doar una sau două persoane domină discuția) și cu tehnici de reformulare a întrebărilor și de oferire a unor exemple atunci când sunt oferite puține răspunsuri sau niciun răspuns.