Joi, 18 ianuarie 2017 Nicole Etchart a fost prezentată în cadrul apelului sectorial al Rețelei Aspen a antreprenorilor pentru dezvoltare (ANDE) pentru a vorbi despre Beyond the Laboratory: Schimbarea vieților prin întreprinderi de tehnologie hardware.
În timpul apelului sectorial, Nicole a împărtășit abordarea NESsTprivind lansarea și extinderea întreprinderilor bazate pe invenții pentru a maximiza impactul social al fiecărei întreprinderi. Metodologia noastră se învârte în jurul celor patru piloni ai întreprinderilor de tehnologie hardware, și anume cunoștințele științifice; spiritul antreprenorial; concentrarea pe rezolvarea problemelor; și angajamentul social.
Majoritatea guvernelor din America Latină elaborează și pun în aplicare politici de sprijinire a științei, tehnologiei și inovării, dar aceste politici sunt axate pe creșterea economică și nu pe ameliorarea sărăciei. NESsT înființează întreprinderi sociale bazate pe invenții cu scopul de a îndeplini ambele obiective. Printr-o abordare orientată spre piață, aceste întreprinderi au mai multe șanse de a prospera, deoarece trebuie să rămână competitive prin satisfacerea nevoilor utilizatorilor reali.
Chiar dacă sectorul devine din ce în ce mai sofisticat, blocajul principal rămâne accesul întreprinderilor din domeniul tehnologiei hardware la tipuri și niveluri adecvate de finanțare.
Procesul NESsTde sprijinire a întreprinderilor bazate pe invenții începe cu o diligență extinsă. După ce o întreprindere de tehnologie hardware intră în portofoliul nostru, sunt utilizate o serie de resurse financiare și de consolidare a capacităților pentru a maximiza succesul social și financiar.
Prima etapă pentru asigurarea succesului întreprinderilor din domeniul tehnologiei hardware este validarea tehnologiei și a modelului de afaceri prin utilizarea metodelor de inovare simplificată. Acest proces se va desfășura diferit pentru fiecare întreprindere și poate dezvălui informații importante, cum ar fi necesitatea unui transfer de tehnologie. Nu toți inventatorii sunt meniți să fie antreprenori, astfel încât, foarte devreme, evaluăm și construim o echipă echilibrată folosind instrumentul nostru de talent.
În continuare, atunci când se evaluează competențele echipei antreprenoriale, este important să se includă liderii comunității în poziții-cheie, așa cum a făcut Inka Moss . În general, echipa trebuie să fie dinamică, flexibilă și angajată, deoarece întotdeauna vor apărea obstacole. Într-un caz, dezvoltarea unei întreprinderi bazate pe invenție a fost blocată din cauza lipsei legislației biomedicale necesare pentru distribuirea tehnologiei întreprinderii. NESsT și inventatorii-întreprinzători au trebuit să își schimbe obiectivul și să implice noi actori. Mai multe informații despre acest proces pot fi găsite în Beyond the Lab, disponibil pentru descărcare gratuită.
În tot acest timp, fiecare întreprindere va avea nevoie de acces la finanțare, care poate fi asigurată prin colaborarea cu co-investitorii pentru a crea pachete adecvate de capital. Pentru Inka Moss, un grant inițial din partea NESsT a fost esențial pentru acoperirea nevoilor de capital de lucru în vederea atingerii pragului de rentabilitate. Întreprinderea se pregătește acum să se extindă, o etapă care va necesita un alt tip de sprijin și finanțare.
Beyond the Lab evidențiază cinci studii de caz pentru a arăta cum se desfășoară metodologia noastră în diferite situații. În fiecare situație, tehnologia și modelele de afaceri trebuie dezvoltate în paralel pentru a atinge potențialul maxim. Cel mai important, invenția în sine nu va duce la schimbare dacă nu este făcută accesibilă persoanelor care au cea mai mare nevoie de ea.