Prin Nicole Etchart, Co-fondator și Co-CEO, Mai 11, 2017
NESsT întreprinderile investesc în comunități în care sărăcia este endemică și a devenit o realitate cotidiană. Comunități care trăiesc în medii vulnerabile - adesea izolate - care se confruntă cu discriminarea și cărora pur și simplu nu li s-a oferit o șansă în viață.
Până acum câțiva ani, Mari, o femeie indigenă și mamă din comunitatea Curimarca, trăia din vânzarea de cartofi. Această afacere sezonieră menține comunitatea sa sub pragul sărăciei, la fel ca multe alte comunități din Peru. Astăzi, Mari este furnizoare de mușchi pentru Inka Moss, o întreprindere NESsT care vinde acest produs pe piețele din Asia și SUA pentru cultivarea orhideelor și filtrarea apei și, prin urmare, îi plătește un preț corect pentru produs.
NESsT investește în întreprinderi care oferă persoanelor abilități, resurse și oportunități pentru a rupe ciclul sărăciei. Ne-am orientat către antreprenoriatul social în urmă cu 20 de ani, înainte ca majoritatea să știe că acesta există. Mai important, am rămas fideli acestei idei, deși încercăm mereu să o facem mai bine și cu un impact mai mare.
Cum anume a început NESsT ?
După căderea Zidului Berlinului, mulți donatori au intrat în Europa Centrală și de Est pentru a sprijini noile organizații non-profit care au apărut pentru a rezolva problemele sociale cheie din regiune. NESsT Co-fondatorul Lee Davis și cu mine am devenit îngrijorați când acești donatori au început să părăsească regiunea și să își retragă sprijinul. Am simțit că aceste organizații nou-înființate erau încă prea fragile pentru a-și continua activitatea importantă de combatere a sărăciei și a excluziunii și de consolidare a democrației în aceste țări.
Văzusem de nenumărate ori cum organizațiile cu impact ridicat erau împiedicate de dependența lor de granturi.
Așa că am decis să creăm NESsT, o organizație care să existe pentru a aborda paradigma care domina sectorul social la acea vreme - cea a finanțării pe termen scurt și pe bază de proiecte. NESsT ar oferi acestor organizații sociale instrumentele și capitalul necesare pentru a lansa afaceri durabile, abordând în același timp sărăcia și excluziunea. Vom lucra în Europa Centrală și de Est și în America Latină. Încă de la început, ne-am dat seama de puterea întreprinderilor sociale de a produce schimbări semnificative și durabile.
Cred că suntem pionieri din cauza a cinci etape majore care au devenit acum curente în sectorul nostru.
Lansarea primului nostru concurs de planuri de afaceri (2000)
Acesta a fost programul de accelerare al vremii în aceste două regiuni. Acesta a oferit liderilor nonprofit competențele necesare pentru a dezvolta un plan de afaceri și a gestiona o afacere.
NESsT a continuat să lanseze cel puțin 50 de astfel de concursuri în toate cele 11 țări din America Latină și Europa Centrală în care NESsT administrează un portofoliu.
Le-am realizat împreună cu principalele instituții financiare și fonduri de private equity din cele două regiuni.
În prezent, există sute de acceleratoare care ajută întreprinderile sociale să demareze, iar toate aceste bănci au creat divizii de investiții cu impact.
Lansarea NESsT Consulting (2004)
Trebuia să punem în practică ceea ce predicam și să ne generăm propriile venituri. Ne-am extins impactul și am adus strategiile noastre de impact social și de mediu în fața corporațiilor, fundațiilor și agențiilor de dezvoltare.
De la acea dată, NESsT a lucrat cu peste 200 de clienți din 50 de țări.
Petrom (cea mai mare companie de petrol și gaze din România), Minera Escondida (o companie minieră importantă din Chile), Nike, USAID, BID, CAF, Unicef, BERD, Comisia Europeană, Rockefeller, Packard, Open Society Foundations, Inter-American Foundation, toate ne-au contractat pentru a lucra cu partenerii și beneficiarii lor.
În cazul Nike, am fost încântați să sprijinim o întreprindere socială din Kenya care a introdus pe piață un șervețel igienic din papirus care le va permite tinerelor femei africane să facă sport. Loic, acum NESsT Co-CEO, și-a început traiectoria cu NESsT ca director de consultanță. În acel rol, a zburat în 30 de țări în șase ani și a solicitat un pașaport nou la fiecare doi ani.
Astăzi, conceptul de valoare comună, durabilitate și responsabilitate socială a întreprinderilor au devenit cuvinte familiare pentru mulți.
Primul împrumut de capital pentru pacienți acordat (2008)
Împrumutul a fost acordat întreprinderii Kek Madar din Europa Centrală și urma să fie utilizat pentru renovarea unei clădiri și extinderea unui restaurant și a unei afaceri de catering care angajează persoane cu handicap. Opt ani mai târziu, întreprinderea a terminat de rambursat împrumutul, în timp ce își propune să reproducă restaurantul, acum un model foarte recunoscut, în două noi locații.
De atunci, NESsT a investit peste 14 milioane de dolari în întreprinderi sociale, aproximativ 1 milion de dolari în capital de împrumut și creează primul său fond de împrumut.
Acum, nevoia de capital la început de drum este recunoscută ca o provocare la nivelul întregului sector, iar mai mulți furnizori de capital filantropic încep să se implice.
NESsT A început să lucreze cu întreprinderi sociale cu scop lucrativ și cu cele bazate pe tehnologie (2008)
În Peru, am sprijinit inventatorii din mediul rural, iar în prezent gestionăm NESsT Innova. Numai anul trecut, aceste tehnologii au îmbunătățit accesul la toalete uscate, apă potabilă, energie regenerabilă și procese de producție îmbunătățite pentru 10 000 de persoane.
Parteneriatul nostru cu Kiva implică mii de creditori pentru a oferi împrumuturi acestor companii tehnologice. Creditorii Kiva au finanțat un total de 135.000 de dolari în împrumuturi pentru Upasol, Suritex și Inka Moss.
Săptămâna aceasta, Cafe Compadre solicită un împrumut de 25 000 de dolari pentru a construi o instalație de prăjire a cafelei alimentată cu energie solară în Cusco și pentru a acoperi cheltuielile de funcționare, pentru a ajuta 40 de fermieri locali să își crească veniturile cu 70%.
De-a lungul anilor...
NESsT s-a angajat să împărtășească cele mai bune practici, publicând numeroase studii de caz (peste 100), ghiduri, studii de cercetare, cărți și instrumente, diseminându-le colegilor și antreprenorilor din întreaga lume.
All in the Same Boat a fost tradus în 12 limbi și a fost tipărit de trei ori - 15 000 de exemplare au fost distribuite filantropilor aspiranți.
Activitatea noastră de cercetare și practică a avut un impact direct asupra politicilor. Acest lucru a permis NESsT să atragă părțile interesate - de la cei profund implicați până la simpli curioși - la evenimente menite să mobilizeze sectorul.
Ziua întreprinderii sociale a devenit un eveniment anual pentru antreprenoriatul social în Europa, atrăgând sute de persoane (2007).
Ziua Întreprinderilor Sociale 2016 (București, România)
Social Enterprise World Forum a fost primul și continuă să fie cel mai mare eveniment privind investițiile cu impact din America Latină (2012).
Forumul mondial al întreprinderilor sociale 2012 (Rio de Janeiro, Brazilia)
Acest impuls la nivel mondial a creat o cerere pentru instrumente precum platforma Idea2Entrepreneur de la NESsT. Aceasta surprinde demnitatea locurilor de muncă prin măsurarea indicatorilor calitativi, cum ar fi venitul întreprinderilor sociale, securitatea și satisfacția muncii, și este pe cale să ajungă la sute de mii de antreprenori.
Nu am pretinde niciodată că am făcut asta singuri
Familia NESsT este o rețea de profesioniști și voluntari care au crezut în misiunea organizației și au lucrat neobosit pentru a o îndeplini, construind sectorul și implicând părțile interesate din sectorul public și privat. Ei nu cunoșteau traseul, dar l-au pavat în schimb.
Acesta este motivul pentru care NESsT este invitat în mod constant să contribuie la elaborarea politicilor. În prezent, conducem două grupuri de lucru pentru investiții sociale în Peru și în Europa Centrală pentru a promova un capital mai mare și mai bun pentru întreprinderile aflate la început de drum. Colaborăm cu multe dintre cele mai active organizații din sector pentru a realiza acest lucru.
Și, dacă nu ar fi fost sutele de persoane și organizații care au crezut în noi și au sprijinit ideea noastră neobișnuită și fructificarea ei de-a lungul timpului, nu am fi reușit să facem mare parte din acest lucru. Cu această experiență și cu recunoașterea globală a faptului că antreprenorii pot rezolva probleme sociale, NESsT este acum mai bine poziționat ca niciodată pentru a ne extinde activitatea.
NESsT Impactul global până în prezent
Cu toate acestea, cea mai mare realizare a noastră este ceea ce niciunul dintre aceste numere nu poate reflecta cu adevărat. Este vorba de impactul pe care NESsT îl are asupra vieții celor mai nevoiași oameni. Acesta este adevăratul motiv pentru care NESsT există. Am făcut ceea ce ne-am propus de la început.
În cazul lui Tomasz, un tânăr care până de curând își petrecea întreaga zi într-o instituție de sănătate mintală, este astăzi angajat pe deplin ca furnizor de îngrijire de către întreprinderea socială poloneză Siedlisko, care administrează un centru pentru vârstnici și bolnavi cronici. Să vezi fața lui Tomasz luminându-se în timp ce lucrează cu rezidenții centrului înseamnă să vezi demnitatea la lucru.
Ce urmează?
Pentru a ajunge la încă 50 000 de persoane în următorii cinci ani, NESsT va investi în 80 de întreprinderi care au depășit stadiul de start-up, dar care încă nu s-au extins. Acesta este segmentul intermediar care lipsește, în care inovarea menită să producă schimbări semnificative și de lungă durată are loc cu adevărat și în care putem aduce cea mai mare contribuție. Vom lansa fondul nostru de împrumuturi în valoare de 15 milioane de dolari pentru a oferi capital pacient întreprinderilor care creează locuri de muncă demne pentru persoanele cele mai nevoiașe.
Fă parte din această nouă paradigmă
Implicați-vă pentru a sprijini companiile care aduc demnitate celor uitați și creează o planetă mai sănătoasă și mai durabilă. Chiar nu o putem face fără tine.