NESsT a lansat Empowers, un program care implică corporații cu creștere rapidă care recunosc performanța îmbunătățită care rezultă din angajarea tinerilor și femeilor aflate în situații de risc și din crearea unor locuri de muncă mai diverse.

Pentru a integra în mod eficient la locul de muncă persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă, NESsT reunește întreprinderi sociale, corporații și persoane aflate în căutarea unui loc de muncă pentru a rezolva blocajele care au împiedicat în mod tradițional angajatorii să formeze și să angajeze diverși lideri în rândul forței de muncă. Un exemplu de întreprindere Empowers este Mozesz ITy, o întreprindere socială fondată de Coders Lab IT School, care organizează tabere de pregătire pentru tinerii care părăsesc centrele de plasament, pregătindu-i astfel pentru cariere în domeniul tehnologiei în Polonia.

Incubatorul de biodiversitate catalizează întreprinderile de biodiversitate care operează în regiunea Amazon-Ande. Aceasta se realizează prin implicarea organizațiilor de conservare și a investitorilor care recunosc puterea întreprinderilor conduse de indigeni. Aceste întreprinderi oferă comunităților locale oportunități de angajare atractive și de calitate, astfel încât acestea să se poată îndepărta de activitățile economice neprofitabile, dăunătoare mediului și adesea ilegale.

Programul face ca finanțarea și asistența în afaceri să fie accesibile întreprinderilor din domeniul biodiversității, astfel încât acestea să își poată dezvolta operațiunile, să protejeze pădurile și să angajeze mai mulți oameni. Programul vizează întreprinderile din Brazilia, Columbia, Ecuador și Peru, care reprezintă țări-cheie în lupta împotriva defrișărilor și în care NESsT își desfășoară activitatea din 2006.

NESsTÎn prezent, 51% din societățile din portofoliu sunt deținute de femei, iar 44% din echipele de conducere sunt formate din femei. Din punct de vedere istoric, jumătate din locurile de muncă create de companiile din portofoliul NESsT au fost ocupate de femei, iar 70% au vizat femeile ca angajați, furnizori sau clienți. Având în vedere aceste caracteristici, NESsT a fost convins că trebuie să elaboreze indicatori de gen și practici care să includă dimensiunea de gen, atât din punct de vedere moral, cât și comercial.

În mai puțin de 8 luni, am evaluat cadrul nostru actual de investiții cu impact, am propus un nou cadru și un nou set de măsurători bazate pe perspectiva de gen, le-am testat cu antreprenorii noștri și cu persoanele asupra cărora aceștia au un impact și, pe baza a ceea ce am învățat, am creat și implementăm un nou cadru. Acest lucru a însemnat ajustarea instrumentelor noastre de măsurare a impactului, colaborarea cu portofoliul nostru pentru a ne asigura că înțeleg dinamica de gen a afacerii lor și sprijinirea acestora pentru a încorpora politici și practici care să includă dimensiunea de gen.