NESsT 's Talent Tool este folosit în procesul de due diligence pentru a înțelege mai bine un antreprenor și capacitatea lor de a rula cu succes o întreprindere. Instrumentul a fost dezvoltat din experiența noastră de formare peste 13.000 de antreprenori. L-am folosit în șase dintre ferestrele noastre deschise din cinci țări pentru a selecta întreprinderile sociale care intră în portofoliul nostru.
Această sesiune de instruire în domeniul guvernării și leadershipului va ajuta echipele de management ale întreprinderilor sociale să:
Să înțeleagă mai bine rolul consiliilor de administrație și de ce ar trebui să încerce să creeze și să le facă parte integrantă din guvernanța lor.
Identificarea aptitudinilor antreprenoriale și manageriale necesare validării ideii lor pe piață și pentru dezvoltarea unui model de afaceri de succes.
Guvernare
Întreprinderile sociale bine gestionate generează rezultate financiare și sociale mai bune. Având un consiliu puternic este o bună practică de afaceri recunoscute în întreaga lume. Adesea, în contextul nostru cultural, o structură de guvernanță adecvată nu este percepută ca o cheie pentru succes. Dimpotrivă, uneori înființarea unui consiliu este văzut cu teama de a pierde puterea de luare a deciziilor și / sau de proprietate.
Întrucât, în practică, un consiliu de administrație poate aduce o mare valoare unei întreprinderi în creștere, oferind consiliere strategică, acces donatorilor și investitorilor, precum și un proces decizional mai transparent.
Guvernanța este esențială pentru a crește cu succes. Obiectivele acestei sesiuni sunt de a:
Instruirea liderilor SE cu privire la rolul de placi
Promovarea angajamentului și a angajamentului în vederea construirii unei structuri de bună guvernanță
Evidențierea valorii adăugate a membrilor puternici și relevanți ai consiliului de administrație, în calitate de consilieri strategici și nu de directori ai întreprinderii sociale
Leadership & Talent
Întreprinderile sociale de succes sunt cele care sunt conduse de echipe antreprenoriale care au competențele de bază necesare în fiecare etapă de dezvoltare a întreprinderii (start-up, valida, scară), și care realizează când să aducă pe talent cu aceste competențe. Ei sunt cei care aduc produsele și serviciile lor de înaltă calitate pe piață la prețul corect, cu dreptul de cost / structura veniturilor. Și ei sunt întreprinderile care pot valorifica rețelele și finanțarea necesare în fiecare etapă de creștere.
Încurajăm fiecare manager de întreprindere socială care participă la webinar să utilizeze Instrumentul Talent (în funcție de stadiul de dezvoltare a întreprinderii lor. Dacă nu sunteți sigur de stadiul de întreprindere dumneavoastră, completați acest sondaj).
Acesta este un chestionar autoadministrat care evaluează competențele de bază ale liderului întreprinderii și informează cu privire la nevoile de mentorat în materie de leadership, pentru a consolida lacunele și responsabilitățile de tranziție în cadrul echipelor.
Răspunzând la 37 de întrebări în 20 de minute, veți obține o înțelegere a ta peste 12 competențe de bază. Instrumentul generează un raport cu intervale de performanță (ridicat, mediu, scăzut) pentru fiecare competență și feedback care corespunde răspunsului și scorului la sondaj.
În timpul webinarului, vom discuta principalele lacune și nevoile de sprijin ale fiecărei echipe de întreprindere. Webinarul va fi urmat de oportunități de consultanță unu-la-unu, în funcție de nevoile fiecărei echipe.
Produs cu sprijinul guvernelor Cehiei, Ungariei, Poloniei și Slovaciei prin Visegrad Granturi de la International Visegrad Fondul.